你将如何充分利用创今元社群？有两类主要的创业陷阱，分别是由创始人和市场引起。

如何利用社群来克服这两类陷阱？你如何创建你的社群策略？怎样做才能确保你成为我们社群的一部分，并利用合适的资源？关于如何发展持久和有意义的业务关系？我们的社区将如何为你的成长、品牌、商业发展、获取投资（如果需要的话）赋能？创建团队。

核心价值观是什么？核心价值观是如何让你精神上不可阻挡的？

你如何找到自己的核心价值观，让自己变得无限灵活？为什么最好的想法与你的核心价值观相融合？这将如何让你与其他创始人区分开来？最后，记住要有大的愿景。与你的核心价值观相融合的可扩张的创业构想，对你的雇员和投资者来说都是最有说服力的。

通过客户反馈，确保你的商业理念具有市场价值。学习访谈技巧，通过有帮助的反馈来提高你创业构想的价值。

你应该先关注哪些客户细分？谁会为你的解决方案付出最大代价？他们将如何支付？创建登陆页面，学习如何让你的客户现在给你现金。为什么这是你获取生意和投资者的关键？

如何用你的存在来创造一个持久的愿景。你的愿景将是你的灵活性的核心——这是成功的创始人最重要的因素。

它也会影响和你共同工作的人。它会影响你获取投资者以及获取到什么样的投资者。从不同类型的人那里得到反馈来磨练你的愿景。为什么这对你和你的投资者来说很重要？

如何为你的目标市场找到最好的商业模式？与客户核实。

如何提出一个可扩张的商业模式，既适用于你的客户，又对投资者有吸引力？

了解有什么样的企业注册类型，并注册你的公司。了解政府政策和关键法律议题，以建立稳固的业务并成长。

如何研究并跟上时代？为了生意，你要正确处理法律事宜，也让投资者放心。

学习品牌识别、定位，以及解决方案和公司命名的过程-与客户确认。

确保你有一个专业的形象，来向客户和投资者展示你的商业品味。

你将在一个私人的初创企业导师小组上展示项目进展，获得反馈，并习得专业的演讲技巧。

这将在我们后续的课程中变得至关重要，当你要面对真实的投资者并让他们投资于你和你的公司时。更重要的是，你自信和清晰的说话能力会帮助你吸引顾客，并增加收入。

学习创建一个强大的企业文化的过程，以及如何规划你的组织结构。

你应该先雇用谁？何时放弃人才？学习这个系统，找到一个合适的联合创始人，和你一起在战壕里战斗。如何让你的公司吸引人才加入，并让投资者投资？

了解产品/市场契合的过程，并创建一个可扩张的解决方案。

用设计思维方法逆向设计产品开发路线图，然后用MVP（最简化可实行产品）计划浓缩你的发现。用清晰的产品描述和信息更新登陆页面，并与潜在客户进行测试。了解如何利用先进的采购订单来产生现金流。

学习增长黑客，以及销售和市场营销的过程，以加速客户增长。

如何创造病毒式的增长和可扩张性？有一个清晰的市场计划并产生销售对于经营一个成功的企业和获得投资资金都是至关重要的。

学习软件工程框架，以支持可扩张的业务，建立你的工程团队并开发解决方案。

如何为你的企业创建财务预测？种子和早期投资者希望看到什么？如何为你的公司估值？

如何通过财务数据及预测，来告诉投资者你对生意的把握？在为可扩张的生意创建财务模型时，应考虑什么？如何在吸引和保护投资者之间保持平衡？

学习一步步坚持，筹集种子/天使投资的过程，并深入了解在后续轮次的融资中将会遇到什么。

创建创业计划书以及执行总结/项目概要。你将在什么时候终止投入？你如何向投资者阐明扩张业务的机制？如果你需要投资，你如何准备确保投资者对你和你的企业做出积极的分析，并投资于你？

学习如何自信地说话，说服投资者进行种子投资或早期天使投资+向私人的投资者小组推介项目。

目标是帮助你获得种子投资（如果你需要的话）。

开始进入创今元创新社群、分享股权池的过程，并全职发展你的创业公司。

修改你的社群策略和计划。你走了多远，还需要什么？我们的后续服务旨在让你和你的企业不断发展壮大。